Penulis : Prof. Dr. Herri, SE. MBA 

                Rahmat Eka Putra, SE., M.Sc

ISBN: 

Bahasa: Indonesia

Cetakan: Pertama, 2026

Jumlah Halaman: 172 halaman

Ukuran Buku: 15,5 cm x 23 cm

Sinopsis :

Perubahan lingkungan eksternal organisasi saat ini berlangsung dengan intensitas dan kecepatan yang belum pernah terjadi sebelumnya. Organisasi dihadapkan pada kondisi yang semakin volatile, uncertain, complex, dan ambiguous (VUCA world), di mana kejadian tak terduga seperti pandemi global, krisis iklim, konflik geopolitik, serta gejolak ekonomi dapat mempengaruhi seluruh ekosistem bisnis dan sosial secara langsung. Di tengah situasi ini, organisasi tidak bisa lagi bergantung pada model kepemimpinan tradisional yang cenderung reaktif dan birokratis. Kebutuhan akan pemimpin yang tidak hanya bisa menavigasi krisis, tetapi juga mampu melihat peluang dari perubahan menjadi sangat krusial.
Dalam lanskap global yang saling terhubung, globalisasi telah memperluas arena kompetisi hingga ke level transnasional. Organisasi, baik berskala besar maupun kecil, harus bersaing dengan pemain-pemain global yang membawa teknologi, model bisnis, dan inovasi dari berbagai belahan dunia. Arus modal, informasi, dan tenaga kerja melintasi batas negara dengan kecepatan tinggi, menyebabkan siklus hidup produk semakin pendek dan kebutuhan inovasi menjadi semakin tinggi. Di Indonesia, kita dapat melihat bagaimana pemain global seperti Gojek dan Tokopedia (yang kini merger menjadi GoTo) berhasil membangun competitive advantage dengan memanfaatkan teknologi digital dan pola konsumsi lokal untuk menghadapi persaingan regional. Hal ini membuktikan bahwa organisasi perlu kepemimpinan yang dapat menggabungkan pemahaman global dengan konteks lokal secara strategis.